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Vaduz - Bauvorhaben sind hochkomplexe, interdisziplinäre Projekte mit hohem Investitionsvolumen und einer grossen Anzahl an Beteiligten und davon Betroffenen.

Im Gegensatz zu der Automobil-, Maschinenbau- oder Flugzeugindustrie, wo Produktentstehungsprozesse hoch entwickelt und klar strukturierte und organisierte Zulieferindustrien in Form von Supply Chains vorherrschen, sind die bei einem Bauvorhaben üblichen Geschäfts- und Logistikprozesse eher traditioneller Art und nicht besonders optimiert und aufeinander abgestimmt.

Es scheint, dass erst ein noch höherer Preis- und Termindruck entstehen muss, bevor in der Bautechnik und im Baumanagement die entsprechenden Geschäftsprozesse weiterentwickelt und vorangetrieben werden.

Vision - Baustelle der Zukunft

Die BeruSoft AG beschäftigt sich seit 7 Jahren mit der Unterstützung von Bauprozessen und internetbasiertem Projektmanagement (IBPM) durch Internettechnologie.

Die BeruSoft AG hat eine Vision, wie Bauvorhaben heute und in Zukunft, professionell und produktiv abgewickelt werden können.

In Anlehnung an die Produktentstehungsprozesse (PEP) der Automobil- und Flugzeugindustrie, versteht die BeruSoft AG ein Bauvorhaben von der Planung über die Ausführung bis hin zum Betrieb als ganzheitlichen Akt, der Wissenschaft, Technik, Handwerk und künstlerische wie auch soziale Tätigkeiten vereint.

Bauvorhaben sind somit Bauwerkentstehungsprozesse (BEP) und damit virtuelle Organisationen und Produktionsstätten auf Zeit in Analogie zu den PEPs und Supply Chains der Automobil- und Flugzeugindustrie. Erst durch diese systemische Sichtweise und der damit verbundenen entsprechenden Baukultur, sind die Voraussetzungen gegeben, mit professionellen organisationalen Methoden die virtuelle Organisation zu führen und die kritischen Geschäfts- und Lieferprozesse zu entwickeln und zu optimieren.

Projektplattform - Basis der verteilten Zusammenbeit

Bauvorhaben haben einen interdisziplinären Charakter. Es müssen firmenübergreifende Geschäftsprozesse wie z.B. Planungsleistungen von Architekten und Ingenieuren sowie Materiallieferungen im Zusammenspiel mit der produzierenden Baustelle geplant und koordiniert werden.

Diese aus vielen Einzelfirmen bestehende virtuelle Organisation besitzt keine gemeinsame Datenbasis und keine gemeinsame vernetzte Projekt- und Kommunikationsstruktur. Das sich nicht kennen und die nicht vorhandene Projektkultur erschwert zusätzlich das Entwickeln und Optimieren der notwendigen Geschäftsprozesse. Die Folgen sind eine geringere Produktivität, die Gefahr von Fehlern und Mehrarbeit beim managen und koordinieren der Projektbeteiligten und den entsprechenden Projektabläufen.

Neben einem professionellen Projektmanagement und dem entsprechenden Methodenwissen, ist die Bereitstellung einer virtuellen Projekt- und Kommunikationsplattform eine wichtige Basis und ein guter Anfang zur Unterstützung der räumlich verteilten Zusammenarbeit. Um den komplexen Prozess des Bauens und damit die Zusammenarbeit der virtuellen Organisation wirklich effektiver und gewinnbringender unterstützen zu können, müssen Projektplattformen professionelle Methoden des Projekt- und Prozessmanagements zur Verfügung stellen.

Die BeruSoft AG entwickelt derzeit die neue webOffice 2.0 Projektplattform. Die neue Plattform wird ein soziales Projektmanagement System und stellt eine internetbasierte Netzwerkumgebung zur Verfügung, in der sich Firmen und Akteure auf einfache Art und Weise zur professionellen Projektarbeit von Bauvorhaben zusammenschliessen können.

Bildquelle: Aheilner